全面打響水污染治理攻堅戰(zhàn)后，水污染治理任務進展如何，具體項目施工情況咋樣，相關人員責任幾何，現(xiàn)在看看墻上掛的幾張圖就一目了然。昨日，記者從市環(huán)保局獲悉，我市將在茅洲河流域治理基礎上，在全市范圍啟動水污染治理掛圖作戰(zhàn)，通過“進度圖”“施工圖”“責任圖”構建水環(huán)境綜合整治動態(tài)體系，探索建立污染治理工程數(shù)據(jù)庫，加快推進水污染治理工作，全面提升水污染防治水平。
構建水污染治理動態(tài)體
據(jù)介紹， “掛圖作戰(zhàn)”就是將污染整治當作指揮打仗，指揮部必須有形勢圖、作戰(zhàn)圖，以科學系統(tǒng)的流域綜合整治方案和豐富實時的工作進展信息為基礎，通過直觀、形象、綜合的圖表形式展示重點整治任務實施計劃和進展，強化“工作項目化、項目目標化、目標責任化”的倒逼機制，明確時間表，完善責任鏈，既是實施綜合整治工作的路線圖，又是監(jiān)控整治工作進展的督辦圖，系統(tǒng)治理、掛圖作戰(zhàn)是全面提升我市水污染防治水平的必要途徑和關鍵舉措。
市環(huán)保局有關負責人表示，重點流域綜合整治要圍繞“建立一個庫、掛好三套圖”全面實施掛圖作戰(zhàn)，建立多層次、多類型、動靜結合的掛圖作戰(zhàn)體系，直觀、動態(tài)展示水環(huán)境綜合整治全過程。其中“三套圖”就是流域水環(huán)境基礎狀況圖、流域綜合整治重點項目圖、重點整治項目實施進展圖。實行“一張圖”干到底，做到“任務成圖、圖有歸口、圖件上墻、責任到人、實時記錄、動態(tài)更新、監(jiān)督到位”。
通俗地講，就是全市水污染治理三張圖，即任務“進度圖”、具體“施工圖”和人員“責任圖”，以目標倒逼進度、以時間倒逼程序、以督查倒逼落實，齊心協(xié)力，攻堅克難，按時高效完成水污染整治任務，實現(xiàn)治水目標，徹底打贏水污染治理攻堅戰(zhàn)。
創(chuàng)新工程建設管理模式
根據(jù)省與我市簽訂的水污染防治目標責任要求，到2020年，全市地表水考核斷面水質全面消除劣V類，優(yōu)良（達到或優(yōu)于Ⅲ類）比例達到57.1%以上。目前，我市7個考核斷面水質均沒有達標，水污染整治形勢十分嚴峻，任務十分繁重。因此，在寒溪水-東引運河、石馬河、茅洲河、水鄉(xiāng)經(jīng)濟區(qū)等重點流域采取“掛圖作戰(zhàn)”，具有非常重要的意義。
近日，廣東省環(huán)保廳公布了2016年第四季度重點河流水質狀況，其中茅洲河流域實施“大兵團作戰(zhàn)、全流域治理”取得明顯成效，中上游段初步實現(xiàn)不黑不臭。這為東莞水污染治理提供了可借鑒的經(jīng)驗。
自全面打響水污染治理攻堅戰(zhàn)后，各項目標和任務已細化到各鎮(zhèn)街（園區(qū)）。其中，到2018年底前，全市要完成1800公里截污管網(wǎng)建設，工程總里程相當于過去十余年完成量的數(shù)倍。時間短、任務重、壓力大，要在有限時間內(nèi)落實眾多污染治理工程，不少鎮(zhèn)街擔心能否按時按量完成治水任務。
對此，市環(huán)保局有關負責人表示，針對上述問題，目前已創(chuàng)新工程建設管理模式，在治污工程推行“一鎮(zhèn)（街道）一包”方式，采用打包實施，減少招標次數(shù)和時間，加快實施。凡治污工程項目涉及的行政許可管理事項，由現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場辦公、集中辦理。通過建立環(huán)境基礎信息臺賬制度，為精準治污和執(zhí)法監(jiān)管打下堅實基礎。
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